中新网12月14日电 2019年东亚杯女足第二轮比赛14日进行,王霜领衔中国女足0:3惨败日本,遭遇今年迄今为止的最大比分输球。对方阵中,岩渊真奈上演帽子戏法,几乎以一己之力扭转比赛走势。替补出场的唐佳丽虽然为日本制造了几次威胁,却均被化解。

2018年,张奎言的父亲张立回去世了,活到93岁,算是村里的高寿之人。

很多人说现在是寒冬,我认为未来最好的机会还是在中国。因为按照过去40年来看,每个十年就是一个周期,每一个周期都会有寒冬,都会有爆发期。在每一个周期,都会诞生很多优秀的企业,像BAT诞生在1998-2001年,后来TMD是诞生在2008-2011年之间。每一个周期,我觉得都是厚积薄发的机遇。对比现在的美日欧,中国还是有很大的发展空间,所以最好的投资机会还是在中国。

梅花创投成立于2014年5月,宗旨是帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家。5年来,梅花创投投资项目超300个,很多的项目已经走到独角兽的级别,明年有8-10家可以上市。

旱井里面的水是“死水”,舀上一碗,肉眼都能看到水中细小的颗粒漂浮物,要等好一会才能沉淀到碗底。“像筛面一样,喝水前要筛一筛水。”张奎言说。

“去世的前一天,仅仅休息了几个小时的他照常上班,加班到晚上10点多钟才吃了一碗刀削面充饥……”在基层工作22年的张书军,一心扑在事业上,是同事们眼中勤恳的“老黄牛”。

在首轮比赛中,中国女足与东道主韩国队互交白卷。第二轮,中国队的对手则是世界排名第10的日本女足,她们的第一场比赛,在中国台北阵前取得9球大胜。不过,这支参加东亚杯的日本队依然没有拿出最强阵容,效力里昂俱乐部的熊谷纱希等旅欧旅美球员并未出席那在国家队阵容中。

在香鹿山镇采访时,张书军的同事告诉记者,张书军去世的前两天,还驱车到陕西韩城考察当地举办的花椒采摘节。“这段四百多公里的路程,他已经走过了二十多次,这次是最后一次。”

今年67岁的村民崔香娥体重只有64斤,小腿还没有年轻人的胳膊粗,每天都要把40多斤水,颤颤巍巍地挑回家。后来,村干部和邻居在她家旱井旁放了一个瓮,瓮底凿洞,连接水管,通向山下家中的大水缸,老人这才不用走几百米去井里挑水了。

据该县相关负责人介绍,三年来,张书军无数次看望困难家庭、帮助困境儿童,全镇189户五保户全部走访到位。在他多方努力申请、筹措下,2017年8月香鹿山镇投资30万元改建镇重症残疾人集中托养中心,托养室40间,配置床位80张,夏季配备空调,冬季集中供暖。

路不好走时,全靠肩挑手提,能通车的地方,就用牛车、三轮车拉。水运回家后,有时直接倒进家里大大小小的缸或瓮里,有时倒进旱井里存上。

挖旱井,成了村民们的生存所需。旱井一般选在低洼处,深挖三丈,但不出水,主要用来存水——夏天集雨水,冬天存积雪,供人畜使用。

此役开场仅9分钟,日本队便取得破门,她们在中国队大禁区前打出流畅配合,岩渊真奈近距离攻门得手,场上比分被改写为1:0。第44分钟,长谷川唯传球,又是岩渊真奈,她面对出击的彭诗梦冷静打门得手,日本队扩大领先优势。

第三,战略布局能力。吴世春建议,创始人要动态地看待各种积极因素的内在关联,在人脉和链接上多下功夫。“链接本身就是价值,在对的人身上吃亏,本身就是价值。”

2007年前后,当地有关部门对损坏的旱井进行了集中维修,还出资为每家安装了简易净水器。旱井水经过净化过滤后水质变好了,但时间一长,不少净水器坏了,也有的被年轻人带进了城。

创业难是一个常规的现实,我觉得接受这个现实并且接着干的很少,我们不能总是强调宏观上的困难。对每个人来讲,困难都是一样的,困难是每个创业者的磨刀石。所以,认识困难,接受困难,并且感恩困难。只有这样的创业者,才可以从不断的困难当中得到学习,我们强调事上练,难上得,你愿意接受多大的困难,愿意接受多大的挑战,这是很多成功之前的前提。

2013年,高来安得了淋巴瘤,先后住了8次院,2016年他成了贫困户。张书军成为他的帮扶人后,每月都要到他家家访一次,帮他树立信心,鼓励他靠奋斗改变命运。

今年看到很多的赛道,比如说项目做到可能三四年,甚至融到B轮、C轮之后,还倒下了。因为很多企业一开始模式就不成立,比如说负毛利的公司,需要靠大量的烧钱,来拉新的公司,一旦来资本的资金有缺口,他们很快难以为继。所以需要站在未来看现在,战略不解决当前的问题,解决的是未来的问题。

中国可能不是一个原创性创新最多的地方,但是中国是一个全世界最好的应用性创新最好的地方,所以像类似于5G、人工智能、智能制造应用性创新,最大规模的应用性创新会在中国诞生。像大数据、SaaS,企业云化与SaaS化,我认为也是未来非常大的趋势。这个趋势,中国也是可以带来很多的投资机会。

如今,香鹿山镇已建成21公里长的花椒产业带,1个万亩花椒示范园、8个千亩花椒示范园、21个花椒种植专业村……这份成绩单里写满了“花椒镇长”的功劳。

故事写满了渴求与抗争——一代又一代,村民们为“斗”一口水从未止步。

为了能让大家科学种植,张书军忙时下地,闲时看书,带着村民听专家授课,到花椒种植基地认真观摩。一年多时间,镇农办变成了“花椒办”,能讲技术能剪树枝的张书军,也变成了乡亲口中的“花椒镇长”。

以前,南岭村也动过打井的念头。20世纪六七十年代,政府为了解决村民吃水问题,派来水利专家勘探发现,地质构造中几乎不可能含有大量地下水。

所以,一个创业者应该深度思考,做时间的朋友。我觉得对未来想的越深刻,对未来越有信心,对当下越有耐心,追求长期利益,拒绝短期诱惑。只要你在创业这条赛道上不站错队、不错过队、不掉队,就有机会。我们很多创业者经历过很多的失败,没有人可以顺风顺水成功。比如说趣店、小牛电动,前面经历了很多轮的失败,最后迎来了自己成功的那一刻。

12月11日,2019年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京望京凯悦酒店隆重举行,近百位知名资本大咖,独角兽创始人、创业风云人物及近千位投资人与创业者共聚“新势力·2019年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典”。

从上一个十年来看,从互联网切入到移动互联网,这里面有很多移动互联网的原生性创业者能够做的很好,像头条、美团。但是新的周期,我们又看到可以从原来的ToC市场枯竭,我们逐渐转向2B产业互联网,甚至像5G、人工智能基础性设施完善的话,会带来大规模应用性的创新。

对于这个好的创业时代,我们需要投到优秀的创业者。我们希望优秀的创业者,能够有比较强的战略能力,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。对我们来讲,企业如果竞争获胜,最重要的是在战略上获胜。

第二,战略机会把握能力。战略机会有几种,一种是趋势性的机会,比如说像消费升级,类似于像5G带来趋势性的机会。第二种机会是搭便车能力,比如说趣店跟蚂蚁金服的合作,滴滴抓住微信支付推广的便车。还有一种机会是价值洼地,每一种媒体早期都是一种流量红利到价值洼地。所以,对于很多的创始人来讲,应该把握类似这样的价值洼地。对于一个创业者来讲,一生会有4-5次战略性机会,碰到大的机会,100%的精力来投入,以最高的方式把控住。

中国的模式,其实除了中国是一个比较垂直化的经济体系,有很多下沉的机会,中国的模式也可以向海外复制。我们其实在海外也投了很多,比如说中国在印度的趣店,还有抖音的模式,我们都投了。

花椒挂果前,是收入空白期,张书军除了给种植户发放种植补贴,还教他们在花椒苗没长高的时候套种矮秆中药材,“张镇长和镇上的中药材企业达成了合作,收获的中药材能直接卖出去,比种粮食赚钱。”香鹿山镇花椒办的史功伟说。

“羊粪蛋水”也舍不得浪费

“像筛面一样,喝水前要筛一筛水”

南天井,不过是山顶处一个渗水的小泉眼,滴一晚上能攒几担水;百水潭,不过是一个积水百担的沟间小洼;岭后泉,也不过是山坡上一块滴渗水的大石头,水要一滴滴接……

阅人无数,吴世春总结道,优秀的创业者要有比较强的战略能力,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。具体来看,创业者应当拥有四种战略能力。

北留村村支书陈汉以前见到张书军总喜欢开玩笑:“只要村里看你那辆脏乎乎的车,就知道镇长又给俺们带来啥好信了。”道路依旧,椒田依旧,陈汉说,如今再也看不见那辆灰扑扑脏兮兮的小轿车,再也见不到那张朴实憨厚的笑脸。

对于美好事物,人们从不吝于言语上的赞美。在这里,但凡有水的地方都被赋予了一个好听的名字:

“老爷子生前曾说,自己出生时家里是从外面拉水办的喜事,过世后难道还要让孩子们拉水办白事吗?”张奎言无奈地说,还真让父亲说中了,老人过世时他就是从七八里外拉回的水。

几百年前,一位名叫张万良的年轻人逃荒到中条山一带。看到这里山林茂密,他想一定能长出好庄稼。在一个叫陶家村的地方,张万良扎下根。

中国女足:12-彭诗梦;3-林宇萍、4-李梦雯、5-吴海燕、6-翟晴苇、20-张睿、21-姚伟、7-王霜(第64分钟,9-唐佳丽)、10-李影、17-古雅沙(第56分钟,11-杨丽)、19-庞丰月(第45分钟,13-宋端)

缺水,影响着村子的发展,村里很少有人养牛养猪,因为耗水多;养蜂在这里备受欢迎,因为耗水少。

总结过去两个大周期的每十年一个周期的变化,1999-2008年,互联网把中国所有产业重做了一遍,诞生了BAT这样的公司;2009-2018年,又把所有产业重做一遍;现在又是谷底的时候,恰恰是很多机遇孕育诞生的机会点,像人工智能、5G、智能制造,我觉得又会把很多行业重做一遍。每一个周期都给了有梦想、有野心的年轻人来改变运气的机会。一个公平的社会应该不断地被年轻人创造与再分配,在中国,阶层固化与阶级板结是一个伪命题,中国还是可以不断出现给年轻人向上的通道。

我们把战略能力分成四种能力:

刘青虎说,旱井里时常会漂几颗羊粪蛋,可“羊粪蛋水”也舍不得浪费啊。

集雨场是旱井的配套设施,在旱井周围选出一片平整土地,中间有小沟渠与旱井相通,为的是让更多的雨水流入旱井中。

有史以来,南岭村一直靠天吃水。目前,仍在使用的旱井有54口,其中百年以上的老井就有9口。今年大旱,大部分旱井都见底了。

张奎言领着记者在这个村里转,可以看到家家有缸有瓮。73岁的村民任其桐的屋子里、房檐下、院子中,整整齐齐地摆放着13个桶、11个缸。桶和缸,是南岭村民最重要、最常见的家产之一。

近年来,为了方便村民从外地运水,县水利局为南岭配备了运水车。大雪封山时,天旱少雨时,逢年过节时,乡村干部就会张罗着从外面拉水,送到村民家里。

如果一个企业家没有长期的战略,是很难走得远,只看到未来三个月、半年的时间,是很难支持一家企业做到5-10年。为什么阿里巴巴自己要成为102年的公司,因为生存永远是企业第一要务,不管企业大还是小,最大的命题是生存。

“没办法,人们只好把主要精力转到修建集雨场上来。”老汉任其桐回忆。

“井是我爷爷手上打的,养活了家族5代150多口人。”村支书、张万良后人张奎言感慨道。

南岭村张家的那口百年旱井也见底了,井底布满龟裂的泥块。

村中有一位老太太,老伴、儿子过世早,见张万良吃苦耐劳、心地良善,便收他为义子,为自己养老送终。老太太百年之后,家产由张万良继承。自此,张氏一族在陶家村开枝散叶,直到今天。

第一,战略思维能力。创业就是一场未知世界里面的冒险,很多新问题都没有答案。所以,我们希望创业者可以用第一性原理看待事物本质,用终局性思维来看待事物的发展。

第一,战略思维能力。要使用第一性原理去看待事物的本质,使用终局性思维去看待事物的发展。同时,要站在未来看现在,战略不解决当前问题,但能解决未来的问题。“如果一个企业家没有长期的战略,很难走得远,很难支持一家企业做到5-10年。为什么阿里巴巴自己要成为102年的公司,因为生存永远是企业第一要务,不管企业大还是小,最大的命题是生存。”

吴世春认为,每十年是中国经济周期的一个循环,对比发达经济体,未来最好的投资机会就在中国。未来十年,依然是中国创业者的黄金时期。

1913年,张奎言的爷爷张起善计划盖新房,备受吃水之苦的张家要请人帮忙,吃水便难上加难。年轻气盛的张起善索性打起旱井来,耗时数月打出村里第一口石砌的旱井,口小肚大,石头从井底砌到了井口。

然而,远水解不了近渴。10个自然村的人散住在不同的岭坡之上,运水车不可能照顾到每家每户每个人,南岭人吃水依旧在熬煎。

南岭人的一天,从四处寻水开始。

干旱山区的水源不好找。近的三五里,远的十几里,以前未通柏油路时,要走坡间沟底的羊肠小道,即便是青壮年,走不上几步,也会累得气喘吁吁。

南岭村有245户786口人,这里沟壑纵横、山高沟深,10个自然村分布在七沟八梁上。附近的山上林木郁郁葱葱,当地人称之“小江南”,可唯独南岭这一带像是被“下了咒”,挖不出一滴水。

早晨的洗脸水,留着下午洗手,晚上洗脚;洗碗水一般要用两遍,最后留下喂鸡……

今年6月,因持续干旱,张书军租了40台洒水车流动在各村作业。“他吃在地里,住在地里,一块儿地一块儿地挨着看,大车进不去田里,就用小车把水送到田间地头。”村里的种植户如是说。

2018年4月,他帮高来安谋了个门卫的活儿,每个月1200元,加上老伴每月打扫街道500元的工资,高来安很快就脱了贫。

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所以我们认为困难的另外一面是机会,包括现在的资本寒冬,背面也是机会,当别人也不好融资的时候,也许是自己冒头的机会。机会的反面是陷阱。看到过去几年千团大战,还是单车颜色不够用了,都是毁灭大财富,很多投资人钱浪费掉了,很多创业者的精力也浪费掉了。

以下为吴世春分享实录,猎云网整理删改:

“宁给一个馍,不舍一碗水。”不是南岭人小气,而是村民饱受缺水之苦,深知水来之不易。

因此在他看来,每一个周期都给了有梦想、有野心的年轻人来改变运气的机会。“在中国,阶层固化与阶级板结是一个伪命题,中国可以不断出现年轻人向上的通道。”

多年来,在上级的支持帮助下,在党支部和村干部的带领下,村民们四处找水源、挖旱井、修集雨场,想尽一切办法与水“斗”。

梅花创投成立于2014年5月,专注在新经济领域的投资,目前管理约30亿人民币基金,投资项目超300个。在创立梅花创投之前,吴世春作为天使投资人,曾投资大掌门,创造了1500倍回报的奇迹,投资趣店也获得了超过1000倍回报。作为资深连续创业者,吴世春被称为“最懂创业者”的天使投资人。

比赛最后20分钟,中国队打出几次威胁进攻,无奈被对手一一化解。最终,球队还是没能在终场前扳回一球,以0:3不敌。中国女足与日本女足最近21次交锋,中国女足仅取得了3次胜利,打平4次,输掉了14次,胜率不足15%,并且只打进9球,丢掉30球,处于明显劣势。

然而,在这里挖一口10米深的旱井并非易事。据村里老人讲,起先只能是一个家族挖一口,井口上锁,统一由族内德高望重之人掌控分配。由于资源稀缺,即便是一族之人,也常常为争口水而闹矛盾。这种状况一直延续到新中国成立。

百姓谁不爱好官!目前,宜阳在全县开展向张书军学习的活动,希望他的故事,能够被更多的基层党员干部听到,能够被更多人不断地流传、接力。(完)

为了一口水,处处有智慧。

代代人繁衍,却始终面临吃水难题。

这是一个关于井的故事——户均一口旱井,几百年来小山村一直靠天吃水。

近年来,香鹿山镇先后获得省级经济发达镇、行政管理体制改革试点镇、全省百强乡镇、全省首批乡村振兴试点镇等殊荣,美丽乡村建设硕果累累。而这些殊荣的获得,有张书军“老黄牛”般的付出。

白天在田间地头忙碌,晚上经常开会到深夜,这让张书军的爱人张雅芳心疼不已。担心丈夫累坏了,张雅芳多次劝他注意身体。可张书军总是说:“干就要干出个样子来,不能辜负大伙儿。”

总结过去的两个大周期,1999-2008年,互联网把中国所有产业重做了一遍,诞生了BAT;2009-2018年,所有产业被移动互联网重做一遍;现在,在市场陷入谷底时,吴世春认为,这恰恰是机遇诞生的机会点,人工智能、5G、智能制造,可以把很多行业再重做一遍。

目前,中国女足1平1负暂居排行榜第三名,17日,球队将对阵最后一个对手中国台北。

吴世春:很高兴来到猎云网新势力的盛典,跟大家做一个分享。

第四,战略耐心能力。“战略大部分都是做取舍,最高的境界是舍九取一。”吴世春认为,创始人应分清楚长期收益和短期收益,在下风期时不要盲动,不要浪费弹药,一旦遇到人生的重大机会,要等待又长又湿的雪坡滚下去,获得最大收益。

“张镇长心中装着每一棵花椒树,有时候天不明他就来村里了,看到花椒地的草下车就薅。我种植的花椒今年全部挂了果,还没来得及向他报个喜呢……”香鹿山镇潘寨村党支部副书记郝万超提起张书军,话语中充满了伤感。

花椒喜阳耐旱,而香鹿山镇山多沟多,十年九旱,最适宜种植花椒。经过考察,香鹿山镇决定把花椒产业作为该镇的主导产业,打造豫西花椒产业第一镇。2016年5月到香鹿山镇任职副镇长后,张书军就挑起了这个重担。

但是,想要香鹿山镇的31个行政村、6万多村民都心甘情愿种花椒,绝非易事。以潘寨村为例,最初,潘寨村的村民并不接受种花椒,张书军就在镇里开动员会,镇里开完,又给13个村民小组开会,还挨家挨户给群众讲种花椒的效益。终于,截至2018年春,潘寨村的花椒种植面积达到了2400多亩。

第四,战略耐心。因为战略大部分都是做取舍,我觉得最高的境界就是抉择与取舍。对于创始人来讲有短期影响,也有媒体的干预,可能今天来一个区块链,明天来发币,这会给很多人带来诱惑,但是知道自己价值在什么地方,知道自己能够做到什么,边界在哪儿,很重要。所以,要能够分清楚长期收益、短期收益,下行期的时候不要盲目,不要浪费弹药。一旦遇到人生重大的机会,要等待又长又湿的雪坡滚下去,你才有大的收益,就像巴菲特说的这句话。

找水难,存水难,吃水便万分珍惜。57岁的村民刘青虎几年才洗一次澡。在他的讲述中,一天是这样用水的:

张书军请来邻乡的花椒种植大户金明欣当技术顾问,多次奔赴500多公里外的陕西韩城学习经验,最终确定花椒种植品种——大红袍。他还与韩城的花椒育苗户、种植户进行合作对接,打通了购买花椒苗的渠道。

易边再战,宋端替补登场。第55分钟,日本队在外围尝试远射,彭诗梦倒地扑救,皮球再次出现在岩渊真奈的控制范围,她轻松补射破门,上演帽子戏法。丢球后,贾秀全再度做出换人调整,杨丽替补古雅沙登场。第61分钟,三浦成美抽射远角击中立柱弹出。第64分钟,王霜被唐佳丽换下。

以智能制造为重点推动企业数字化转型。我国传统产业以制造业为主,推进智能制造是企业层面加快数字化转型的主攻方向。需通过“机器换人”、智能化改造,全面提升传统制造方式自动化、网络化、智能化水平,并以此为基础催生个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务型制造等新模式、新业态。一是强化企业数字化技术改造,应用物联网、云计算和自动化控制等技术,对机器设备和生产流程等进行优化更新,使企业从单机生产向网络化、连续化生产转变,显著提升企业的生产效率与产品品质。二是开展中小企业工业互联网基础性改造,推动低成本、模块化设备和系统的部署实施。三是大力推广智能制造新模式,着力打通中小企业生产过程各环节的全数据链,鼓励企业深入挖掘数据价值,促进设计、生产、物流、仓储等环节高效协同。四是培育一批工程技术服务企业,面向重点行业建设智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂,通过示范推广、技术对接,引导企业应用先进技术和智能化装备,推进存量装备智能化改造,推进企业智能制造水平大幅提升。

电钮一摁,一股清泉从400米的井下喷涌而出,59岁的汉子张奎言双眼湿润了……从这一天起,百年“旱井村”有了自己的深水井。

第三,战略布局能力。创业者动态看待各种积极因素的内在关联,在人脉和连接上多下功夫。你按天衡量自己的收益,你相信的是上天的命运安排,你按照按年衡量收益的话,你相信的是你的天赋与才华,你按照10年来衡量自己的才华,相信的是人脉。链接本身就是价值,很多创始人应该在对的人吃亏,这本身就是价值。战略布局的成本最低,收获最大。很多创始人要理解这一点,要很早开始进行战略性的布局。

张家的这口百年旱井,就像一位饱经风霜的老人,默默地守望着小山村,也见证着祖祖辈辈“为水困,因水穷”的宿命。

此次盛典上,猎云网将通过六个版块分享创业者和投资人在智能制造、文娱、零售、医疗、教育、汽车等领域的启发性的观点和行业前瞻,围绕多个维度,分享科技和产业前沿观点,探讨创新潮流趋势、把握未来新方向。

2019年春夏时节,大旱。

如果你看过去的寒冬期,每一次寒冬期都是诞生大公司的机会,我们觉得这两三年也是诞生接下来十年里面的引领风云企业的机会。所以梅花坚定地扶持与服务年轻的聪明人,帮助他们成为伟大的企业家。

第二,战略机会把握能力。吴世春认为,战略机会有几种,一种是趋势性的机会,比如消费升级、5G带来的趋势性机会;第二种机会是搭便车能力;第三种机会是价值洼地,创始人应该抓住价值洼地,并投入100%的精力。

但这一切,“花椒镇长”张书军再也看不到了。今年8月13日凌晨,时任香鹿山镇副镇长的张书军因心脏病发作不幸去世,生命永远定格在了46岁。

峰会上,梅花创投创始合伙人吴世春以《寒冬是机遇的起点》为主题分享了自己的观点。

“小时候,孩子们用棍子抬水,长大了,就拿扁担挑,刚开始的时候磨得肩膀都出血。”张奎言说,南岭村人人都得有副好肩膀!

我上一个周期抓住了机会,从一名创业者转变为一个投资人,这个周期我们希望准备好弹药,投入更多在5G、智能制造、人工智能方面。

以生态建构为重点推动园区数字化转型。产业园区是产业发展的重要载体,对引导产业集聚、促进体制改革、改善投资环境有重要作用。传统产业园区普遍面临管理效率低下、配套服务薄弱、运营模式落后等问题,难以有效服务产业发展,形成产业集聚效应。以园区数字化改造带动各类产业平台整合提升,是变革传统生产方式、组织方式、管理方式的基本路径,是驱动传统产业数字化转型的重要支撑。对此,需推进园区数字化建设,建立以园区管理、运营平台为基础,以产业服务平台为核心,以大数据运营平台为支撑的智慧园区。这不仅可以全方位有效服务传统企业,还可以更好培育新动能,打造良性循环的数字化生态。

从孩子到老人,清晨挑水是他们的共同记忆。在多数人眼里,找水是生活带给他们的一种熬煎。

这便是山西省翼城县南岭村一带口口相传数百年的“张口吃陶”的故事。

熟悉张书军的同事都知道,张书军不怎么穿皮鞋,总是一双运动鞋,“因为在田里走得多,鞋子总是沾满泥土。”

日本女足:18-山下杏也加、2-清水梨纱、5-南萌华、16-宫川麻都、20-松原有沙、6-杉田妃和、10-籾木结花、14-长谷川唯(第54分钟,11-小林里歌子)、17-三浦成美、8-岩渊真奈(第57分钟,15-田中美南)、12-池尻茉由(第83分钟,9-上野真实) (完)

12月的天气愈发寒冷,记者采访时在镇上的爱心超市遇到来自甘棠村的高来安。他看到公告栏里还没来得及换下的张书军的照片,红着眼睛看了很久,还用手将照片上的灰尘仔细擦掉,“没有张镇长,就没有我现在的好日子。”高来安哽咽地说。

以平台赋能为重点推动行业数字化转型。以制造业龙头企业、互联网平台企业等为主导,根据具体行业的特点等,引导其通过完善运营机制、共享数据资源,选择不同的作用点和方法推动行业数字化转型。重点是加快自主可控的数字化赋能平台建设,推进工业互联网平台在重点行业的推广应用;推动工业互联网关键资源与工具的共享,加大投资力度,服务好中小企业,依托工业互联网平台资源降低中小企业数字化门槛;培育一批基于数字化平台的虚拟产业集群,充分挖掘全社会创新创业创造资源,构建以新型工业操作系统和工业APP架构为核心的智能服务生态,逐步形成大中小企业各具优势、竞相创新、梯次发展的数字化产业格局。

丘吉尔说,永远不要浪费一场好危机,现在的危机正是年轻人机遇的起点,希望大家可以利用好这场危机。谢谢大家!

一代代人在修建集雨场时摸索出了经验:集雨场要有一定坡度,这样水流得更快;平整土地时用石碾子压平,防止雨水下渗;集雨场上撒上石灰,可以提高水质;小沟渠中最好杂草丛生,可以阻隔水中杂物……

面对现实,南岭人无奈过,抱怨过,但从未认过命。